攻堅克難,砥礪前行,創新管理模式,為新年度安全生產夯實基礎 ----嫩江分公司召開2021工作會議

欄目:公司新聞 發布時間:2021-01-13 來源: 內部供稿 瀏覽量: 937

2021112日,公司副總經理兼嫩江分公司總經理鄭祥輝在分公司組織召開2021年工作會議。分公司露采、尾礦庫筑壩工區各班組主要負責人、項目經營班子成員參會。會議充分肯定分公司2020年所做的各項工作。在上半年新冠肺炎的嚴重影響、物流、配件跟不上,第二、三季度配合業主抓全員安全綜合履職能力建設、抓平臺標準化整改;第四季度受大型設備損壞多、出勤率低下的情況下。分公司上下團結協作,不忘初心,敢為人先,積極抗擊疫情,推動復產復工的同時,攻堅克難,砥礪前行,全面配合業主進行平臺標準化整改,積極開展“百日安全生產專項行動”活動,取得較好的成績。上半年受業主表彰獎勵50萬元,在百日安全專項行動中被業主評選為先進單位,獎勵100萬元。以“疫情防控和安全生產兩不誤”為工作重心,較好完成公司各項經營指標任務,也受到業主的充分肯定。

會上,總經理鄭祥輝做了《安全生產不松懈,全面創新管理模式,促進產能進一步提升》的專題報告。報告全面總結分析了2020分公司的工作情況、存在問題、并對2021的工作做了計劃部署。


相關部門作表態發言

會議圍繞產量新指標,防控疫情新措施、業主新要求進行全面分析和解讀,計劃和部署。會上,露采項目各分管領導和有關部門負責人、尾礦庫項目負責人,分別做了表態發言。同時由各分管領導、尾礦庫項目分別與總經理簽訂2021年安全環保目標責任狀。


簽訂安全環保責任狀

會議還對2020年疫情防控和安全生產的先進團隊和一線優秀員工進行表彰

最后鄭祥輝總經理對2021年的工作提出了要求:分公司所有管理團隊要善于應用大概率思維應對小概率事件,全面落實安全生產責任制;領導團隊要不斷提高自身素質,加強履職,打造一支有高度凝聚力和戰斗力的隊伍;要不斷完善考核機制,加強人才引進,為公司提供新鮮血液;佳節將至,要以“嚴九條”和常態化管理相結合,防控疫情;要時刻關注員工思想動態,做好后勤保障工作,圓滿完成春節各項工作任務;要求管理人員要加強履職,起好表率作用,為新年度起好頭、開好局;在上級集團、公司的統一領導下,分公司各部門通力協作、迎難而上,2021年嫩江分公司必將攻堅克難,再創佳績。

 

 

 


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